Le Vietnam face à l'opportunité de créer une industrie de l'éolien en mer de plusieurs milliards de dollars
Introduction
Le Vietnam se trouve à un carrefour décisif concernant son développement énergétique. Alors que de nombreux pays cherchent à réduire leur dépendance aux énergies fossiles, le pays pourrait-il se contenter de vendre de l'électricité produite par des parcs éoliens en mer, ou plutôt saisir l'occasion de devenir un hub régional complet pour la fabrication d'équipements, les ports, la logistique et les services techniques ? C'est la question fondamentale posée par PTSC lors du sommet APAC Wind Energy Summit 2026.
La vision de PTSC pour un écosystème énergétique complet
Au cours de ce sommet régional de l'énergie éolienne en Asie-Pacifique, PTSC (Petrovietnam Technical Services Corporation) a présenté une vision ambitieuse pour le secteur. Selon Lê Chiến Thắng, vice-directeur général de PTSC, l'éolien en mer ne peut se développer de manière isolée, projet par projet. Il doit plutôt être construit comme un écosystème industriel complet qui maximise la valeur ajoutée pour l'économie vietnamienne.
Cette approche représente un changement de paradigme : passer d'une simple production d'électricité propre à la maîtrise de l'ensemble de la chaîne de valeur, allant de la fabrication des structures en acier et des fondations des turbines aux services logistiques, en passant par les ports spécialisés, le transport maritime, l'installation en mer et l'exploitation à long terme.
Pourquoi l'éolien en mer est-il considéré comme la "nouvelle mine d'or" ?
L'éolien en mer est aujourd'hui identifié comme l'un des piliers essentiels pour atteindre l'objectif de zéro net (Net Zero) et assurer la sécurité énergétique à long terme. Contrairement à une approche fragmentée, PTSC souligne que le véritable potentiel économique réside dans la maîtrise de l'ensemble de la chaîne de valeur.
Le tableau ci-dessous illustre la valeur économique potentielle de chaque composant de l'écosystème éolien en mer :
| Composant | Valeur économique générée |
|---|---|
| Étude marine | Emplois hautement qualifiés |
| Fabrication de fondations | Industrie sidérurgique, mécanique |
| Ports spécialisés | Logistique et transport maritime |
| Installation de turbines | Services techniques maritimes |
| Transport d'électricité | Infrastructure énergétique |
| Entretien et exploitation | Revenus à long terme |
| Exportation d'équipements | Devises étrangères et technologie |
PTSC insiste sur le fait que si le Vietnam se concentre uniquement sur la construction de centrales électriques sans développer l'industrie auxiliaire associée, il manquera la majorité de la valeur ajoutée de toute la chaîne.
Préparations de PTSC
Au cours des cinq dernières années, PTSC a investi massivement pour développer ses capacités dans le secteur de l'éolien en mer :
- Installation d'une infrastructure de fabrication de structures pour l'éolien en mer
- Développement d'un système logistique spécialisé
- Amélioration des capacités de construction en mer
- Construction d'un centre industriel à grande échelle dédié à la production d'équipements pour l'éolien
L'entreprise a défini deux rôles stratégiques clairs :
| Rôle stratégique | Objectif |
|---|---|
| Investisseur | Participation directe aux projets éoliens |
| Fournisseur de services | Participation à l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement |
Cette double approche représente une transition importante pour PTSC, passant d'une entreprise de services pétroliers traditionnelle à un intégrateur d'énergie diversifié.
Qu'est-ce qui manque au Vietnam ?
Selon l'évaluation de PTSC, le principal obstacle n'est pas le manque de potentiel éolien. Le pays possède un littoral étendu et des conditions éoliennes très favorables. Les véritables goulots d'étranglement comprennent :
- Manque de coordination entre les différents acteurs du marché
- Infrastructure portuaire non adaptée et non uniformisée
- Système de transport d'électricité nécessitant une modernisation
- Chaîne d'approvisionnement locale encore incomplète
- Cadre juridique et réglementaire en cours de finalisation
Ces facteurs expliquent pourquoi le développement de l'éolien en mer au Vietnam progresse plus lentement que prévu malgré des conditions naturellement idéales.
Expérience de la Norvège
La Hilde Solbakken, ambassadeur de Norvège au Vietnam et au Laos, a partagé l'expérience de son pays. La Norvège a suivi une trajectoire très structurée, développant d'abord l'éolien terrestre avant de s'étendre en mer, tout en accordant une attention particulière à la cohérence de l'ensemble de la chaîne de valeur.
Le tableau ci-dessous présente les leçons apprises du modèle norvégien :
| Composant | Exigence |
|---|---|
| Éolien | Développement synchronisé |
| Transport d'électricité | Connexion efficace |
| Chaîne d'approvisionnement | Forte localisation |
| Logistique | Infrastructure spécialisée |
| Politique | Stabilité à long terme |
Cet modèle est considéré comme une référence importante pour le Vietnam dans sa phase de construction de l'industrie de l'éolien en mer.
Où en est le Vietnam ?
Le Ministère de l'Industrie et du Commerce a fourni plusieurs mises à jour sur l'avancement du secteur :
- Douze entreprises ont déjà reçu des zones maritimes pour le développement de l'éolien en mer
- Dans les 1 à 2 prochaines années, l'accent sera mis sur l'achèvement des mécanismes et politiques
- Le Vietnam bénéficie d'un soutien de la Norvège, du Danemark et du Conseil Mondial de l'Énergie Éolienne (GWEC)
- L'éolien en mer est identifié comme une industrie stratégique nationale
Perspectives futures
Si un écosystème industriel complet pour l'éolien en mer peut être développé avec succès, cela pourrait générer des dizaines de milliers d'emplois hautement qualifiés, stimuler l'industrie manufacturière, la logistique maritime et l'exportation de services techniques énergétiques.
Cela ne concerne plus seulement le secteur de l'électricité, mais représente une occasion pour le Vietnam de créer une nouvelle industrie d'une valeur de plusieurs milliards de dollars, similaire à ce que l'industrie pétrolière a apporté pendant plusieurs décennies.
Conclusion
La grande question aujourd'hui n'est pas de savoir si le Vietnam a le potentiel pour l'éolien en mer - il l'a certainement. La vraie question est de savoir si le pays peut développer assez rapidement l'infrastructure, les mécanismes et la chaîne d'approvisionnement avant que la vague mondiale des investissements dans l'éolien en mer n'atteigne son apogé.
La vision de PTSC suggère que le Vietnam a la possibilité de ne pas simplement participer à cette révolution énergétique, mais de la diriger et d'en tirer le maximum de bénéfices économiques, transformant ainsi son potentiel naturel en véritable prospérité industrielle.