Petrolimex总结2025年灾害防御与救援工作，部署2026年关键任务

在2025年自然灾害频发、极端气候事件加剧的背景下，越南石油集团(Petrolimex)于2026年6月15日在河内总部召开重要会议，总结全年灾害防御与救援工作成效，同时规划2026年的战略任务。此次会议采用线上线下结合形式，连接全国各成员单位，彰显了集团在保障国家能源安全方面的决心与远见。

会议概况：聚焦能源安全与灾害应对

2026年6月15日上午，越南石油集团(Petrolimex)在河内总部隆重举行"2025年防灾害与救援工作总结暨2026年任务部署会议"。会议由集团党委副书记、董事会成员、总经理刘文线(Lưu Văn Tuyến)先生主持并发表重要讲话。会议采用线下主会场与线上分会场相结合的形式，确保全国各成员单位能够同步参与，共同探讨能源行业在灾害面前的挑战与应对策略。

石油行业：灾害面前的特殊挑战

与一般生产行业不同，石油行业在自然灾害面前面临着更为严峻的挑战。作为国家能源供应链的核心环节，石油储存设施、运输管道和港口设施一旦遭受自然灾害侵袭，可能引发连锁反应，影响范围远超行业本身。

正如会议所强调的，石油行业的安全问题直接关系到：

• 国家燃油供应链的稳定
• 交通运输与物流系统的正常运行
• 工业生产的连续性
• 电力系统的燃料供应保障
• 环境安全的维护

石油系统面临的主要风险

根据会议披露的数据，石油系统面临的主要灾害风险可分为以下几类，其影响程度各不相同：

Petrolimex：全国网络下的灾害管理挑战

作为越南最大的石油企业，Petrolimex拥有遍布全国的仓储设施、港口、零售网络和众多子公司。这一广泛分布的网络确保了国家能源供应的稳定，但也给灾害风险管理带来了巨大挑战。

从北部山区频发的山体滑坡，到中部地区直接遭受的强台风袭击，再到湄公河三角洲面临的洪水威胁，每个地理区域都需要特定的灾害应对方案。Petrolimex必须针对不同地区的自然灾害特点，制定差异化的预防和应对策略。

2026年重点任务：构建全方位防御体系

基于对2025年工作的总结和对未来灾害形势的预判，会议明确了2026年的六大重点任务：

• 提升灾害预警与早期监测能力
• 完善紧急应对预案体系
• 加强应急救援演练频次与质量
• 定期检查关键仓库与基础设施
• 加强一线应急救援队伍培训
• 应用数字技术强化风险监控

四层安全防护模型

会议特别提出了创新的"四层安全防护模型"，旨在构建全方位的灾害防御体系：

行业趋势：从被动应对到主动风险管理

此次会议不仅是对过去一年工作的总结，更标志着越南能源行业在灾害应对理念上的重要转变。大型能源企业正在从传统的"事故处理"思维转向"主动风险管理"模式。

在气候变化日益复杂、极端天气事件频发的背景下，能源基础设施作为国家经济命脉，其持续运营能力直接决定了整个国家能源供应链的稳定性。Petrolimex此次会议的召开，体现了越南能源行业对这一认识的深化。

未来展望：应对更严峻的灾害挑战

随着全球气候变化的加剧，越南面临的自然灾害风险可能进一步升级。面对这一趋势，Petrolimex及越南能源行业仍需在以下方面持续努力：

• 加强与国际先进灾害管理经验的交流
• 加大科技创新投入，提升预警精准度
• 完善跨部门协作机制，形成灾害应对合力
• 培养专业人才队伍，提升应急响应能力
• 加强公众教育，提高全社会防灾意识

正如会议所强调的，在能源安全与灾害管理领域，任何松懈都可能导致严重后果。Petrolimex此次会议的召开，不仅是对过去工作的总结，更是对未来挑战的积极回应，彰显了越南最大能源企业在保障国家能源安全方面的责任与担当。