2026年上半期：BIENDONG POCの党組織が安定化を達成し、核となるリーダーシップを継続的に発揮

ベトナムの石油ガス産業が多くの課題と機会に直面する中、BIENDONG POC党組織は2026年上半期に注目すべき成果を達成しました。新しいモデルによる組織の安定化、党務の規律維持、そしてすべての活動におけるリーダーシップの発揮に重点を置き、BIENDONG POC党組織は主要な生産・経営任務の卓越した完了を指揮し、石油施設の絶対的な安全を確保しました。

新しいモデルによる組織の安定化

BIENDONG POC党組織は、2026年上半期の最重要任務として新しいモデルによる組織の安定化を確立しました。この新しいモデルは、民主的集中制の原則、明確な管理の分権化、そして指導体制の効率性と有効性の向上に基づいて構築されています。

これに基づき、党組織は党組織の整備を進め、単位のすべての側面における包括的で統一された指導を確保しました。各級委員会は数と質の両面で強化され、新たな段階の任務要求に応えました。

主要な解決策：

• 主要な指導職の見直しと整備
• 組織モデルに適合した新しい勤務規程の策定
• 任務要求に応じた幹部・党員の育成・研修
• 決議・指揮実施の検査・監視の強化

党務の規律維持

BIENDONG POC党組織は、清潔で強固な党の建設の基盤として党務の規律維持を確立しました。2026年上半期、党活動は厳格かつ原則に従って実施され、全幹部・従業員の模範となりました。

党会議、協議会、支部活動の組織は規定通りに実施され、質と効率が確保されました。活動内容は上級の決議・指揮の実施と単位の任務実績評価に集中しました。

目立った成果：

• 100%の支部・党員が任務を達成
• 85%以上の党員が任務を良好に達成
• 15%の党員が任務を卓越して達成
• 党規律違反の党員なし

石油施設の安全運営におけるリーダーシップの発揮

BIENDONG POC党組織は、石油施設の安全運営における核となるリーダーシップを発揮しました。「安全を最優先」との方針に基づき、党組織は人、資産、環境の絶対的な安全を確保するための包括的な解決策を実施するよう指揮しました。

安全、防災、災害防止業務が特に重視されました。石油施設は手順・規定に従って運営され、遺憾な事故の発生はありませんでした。党組織はまた、安全検査・監視を強化し、潜在的なリスクを迅速に発見・処理するよう指揮しました。

展開された安全対策：

• 定期的な石油事故防止訓練の実施
• 近代的な安全監視システムへの投資
• 労働者の安全意識向上のための研修の強化
• 緊急事態対応計画の策定

主要な生産・経営任務の完了

BIENDONG POC党組織は、2026年上半期に単位の主要な生産・経営任務を卓越して完了するよう指揮しました。市場変動と原材料価格の困難にもかかわらず、BIENDONG POCは印象的な成果を達成しました。

会社は石油採掘、技術サービス、施設運営などの核心業務に集中しました。生産量、売上高、利益のすべての指標は計画を達成・上回りました。

2026年上半期の生産・経営成果：

2026年下半期の方向性

達成された成果を継続的に発揮するため、BIENDONG POC党組織は2026年下半期の主要な方向性を策定しました：

• 組織モデルの継続的改善と管理の効率性・有効性の向上
• 腐敗・汚職を防止するための検査・監視業務の強化
• 生産への新技術の応用促進と労働生産性の向上
• 2026年の生産・経営指標の完了への集中
• 発生し得る状況への対応準備

上半期総結会での演説で、BIENDONG POC書記は次のように強調しました：「上半期の成功は、BIENDONG POC党組織と全幹部・従業員の努力と団結の結果です。今後、我々は良好な面を継続的に発揮し、欠点を克服し、与えられた任務を卓越して完了し、ベトナム石油産業の持続可能な発展に貢献することを決意しています。」

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