イギリスのエネルギー危機：自己招かれたものか、計画制限の結果か
イギリスのエネルギー危機は主に自己招かれたものであるとFuse Energyの創業者Alan Changは主張しています。同社は50億ドル（37.2億ポンド）規模のエネルギーインフラ開発・供給企業です。Chang氏によれば、イギリスはエネルギー分野への投資を促進するためのすべての要素を備えているにもかかわらず、そのポテンシャルを具体的なプロジェクトに変換する計画システムに欠けているとのことです。
「インフラプロジェクトを追いかけるお金は、実際のインフラプロジェクトよりもはるかに多い」とChang氏はCity AM紙に対して語りました。「これは基本的に、成長に自己課せられたボトルネックです」
Fuse Energyの急成長
数週間前、Fuse Energyは設立から3年も経たずにグループレベルで収益性を達成したと発表しました。これは同社をイギリスで最も急速に成長している企業の一つにしています。
現在、同社は30万世帯以上にエネルギーを供給しており、年間収益は5億5000万ドル（4億900万ポンド）を超えています。また最近、シリーズB資金調達ラウンドを延長し、調達総額を2億5000万ドル（1億8610万ポンド）に引き上げました。
| Fuse Energyの主要指標 | 数値 |
|---|---|
| 供給世帯数 | 300,000+ |
| 年間収益 | 5億5000万ドル（4億900万ポンド） |
| 調達総額 | 2億5000万ドル（1億8610万ポンド） |
| 収益成長率（第1四半期） | 32% |
| 運営コスト削減率 | 17%（従来事業者比） |
計画の障壁
Chang氏によれば、計画の遅延は依然として全エネルギー業界のより速い成長における最大の障害であり、政府がインフラの展開を加速させるという繰り返しの約束にもかかわらずです。
「計画改革について多くのことが語られていますが、具体的なものは何一つありません」と彼は述べました。「もし魔法の杖と一つの願いがあるなら、計画をよりシンプルで迅速にしたいです」
この元Revolut幹部は、現行の規制が依然として有用な目的を果たしているかどうかを見直すべきだと主張しています。
新しい形態のエネルギー企業の構築
2022年にChang氏と元Revolut同僚のCharles Orrによって設立されたFuse Energyは、小売供給とソフトウェアを単一のビジネスに結合することで、従来のエネルギー供給業者に挑戦しようとしています。
同社は2025年12月に営業収益性を達成し、昨年の収益は1億3180万ポンドに達したと報告しています。これは2024年の1530万ポンドから大幅な増加です。
第1四半期の収益は550億ドルを超え、前期比32%増加しました。
最近の投資家には20VCとCollaborative Fundが含まれ、既存投資家のBalderton CapitalとLowercarbon Capitalも参加しています。
| 比較特徴 | Fuse Energy | 従来の供給業者 |
|---|---|---|
| ビジネスモデル | 供給とソフトウェアの統合 | 供給に特化 |
| 技術 | 需要予測のための機械学習 | 基本的な管理システム |
| 運営コスト | 従来事業者より17%低い | 標準的な支出 |
| データに基づいた迅速な意思決定 | 手続きによる遅延 | |
| 顧客サービス | AI駆動のパーソナライズされたサポート | 標準的なカスタマーサービス |
成功裏の裏にある技術
Fuse Energyは再生可能エネルギー資産を開発・所有すると同時に、独自のソフトウェアを使用して顧客の需要を予測し、エネルギー購入を管理しており、Chang氏によれば、これにより従来の供給業者と比較して約17%の運営コスト削減を実現しています。
その大部分の優位性はソフトウェアから来ています。Fuse Energyは気象予測と家庭消費モデルを組み合わせた機械学習モデルを使用し、資産レベルでの需要を予測しています。
拡大計画
同社は現在、カナリー・ワーフに32,000平方フィートの新本社をオープンしており、来年にはアイルランドとスペインに拡大する際に380人以上を雇用する計画です。
イギリスの規制環境を批判しながらも、Chang氏はイギリスでのビジネス構築に楽観的です。
Chang氏の下でのFuse Energyの急速な成功は、適切な計画と先進的な技術があれば、イギリスのエネルギー業界は現在の課題を克服し、グローバルなエネルギー転換の光となりうることを示しています。同社のアプローチは、従来のエネルギー業界の限界を超え、より効率的で持続可能な未来を築くための新たな道を開いています。