#PVOIL #PVN #Petrovietnam #NangLuong #XangDau #DoanhNghiepNhaNuoc #KinhTeVietNam #ChuyenDoiSo #QuanTriDoanhNghiep
PVOIL peut-elle créer une percée historique dans la période à venir en visant une croissance à deux chiffres dans un contexte de concurrence féroce sur le marché pétrolier et de marges bénéficiaires de plus en plus étroites ?
Le 8 juin, la Vietnam Oil Corporation PVOIL a organisé un programme de rencontres pour les dirigeants et les principaux responsables à l'occasion de son 18e anniversaire de création. Il s’agit non seulement d’une étape importante sur le parcours de 2008 à 2026, mais aussi d’un moment où l’entreprise redéfinit sa stratégie de développement dans la nouvelle période.
Après 18 ans d'activité, PVOIL est devenu l'un des plus grands grossistes de pétrole au Vietnam, jouant un rôle important dans la chaîne nationale d'approvisionnement énergétique, et est un pionnier dans de nombreux modèles de vente au détail et dans la transformation numérique de l'industrie.
TABLEAU DES ÉTAPES DE DÉVELOPPEMENT DE PVOIL
Phase d'impression exceptionnelle
2008 Création de la Vietnam Oil Corporation
2010 - 2015 Expansion du réseau d'affaires à l'échelle nationale
2016 - 2020 Promouvoir la privatisation et la restructuration
Augmentation 2021 - 2025Accélérez la transformation numérique et le paiement sans numéraire
2026 Fixer des objectifs de croissance à deux chiffres et d’innovation en matière de gestion
CE QUI CHANGE CHEZ PVOIL
Le point le plus remarquable du message d'anniversaire de cette année est l'objectif de croissance à deux chiffres et la détermination à innover dans la gestion.
Dans le contexte d’une industrie pétrolière confrontée à de nombreux défis liés aux fluctuations des prix mondiaux du pétrole, aux pressions concurrentielles, aux tendances en matière d’énergie verte et aux exigences d’optimisation opérationnelle, maintenir un taux de croissance élevé n’est plus aussi simple qu’avant.
PVOIL se concentre sur
✅ Transformation numérique globale
✅ Optimiser la supply chain
✅ Améliorer l'efficacité de la gouvernance d'entreprise
✅ Développer un écosystème de services énergétiques
✅ Développer les méthodes de paiement numériques
✅ Augmenter l'efficacité du système de vente au détail
IMAGE DE LA CONCURRENCE SUR LE MARCHÉ
Rôle de l'entreprise sur le marché
Petrolimex, le plus grand détaillant de pétrole du Vietnam
PVOIL L'une des principales entreprises focales
Saigon Petro Grande entreprise de distribution dans la région Sud
Importateur et distributeur Mipec Petroleum
Hai Ha Petro Entreprise privée de pôle pétrolier
Aujourd’hui, la concurrence ne porte pas seulement sur les prix de vente, mais aussi sur la rapidité du service, la technologie de paiement, la gestion des clients et l’efficacité opérationnelle.
COOLC PLAY N'EST PLUS QUE DE L'ESSENCE
De nombreux experts estiment que l’avenir des entreprises énergétiques ne dépendra pas uniquement du chiffre d’affaires.
Les facteurs décisifs comprendront :
• Données client
• Écosystème numérique
• Station-service polyvalente
• Énergie propre
• Infrastructure de paiement électronique
• Automatiser les opérations
C'est la raison pour laquelle PVOIL met continuellement l'accent sur l'innovation en matière de gestion au lieu de se concentrer uniquement sur les résultats commerciaux.
LES DÉFIS À VENIR
Défi Niveau d’influence
Volatilité des prix mondiaux du pétrole Très élevée
Transition vers les énergies vertes Élevée
Forte concurrence dans le commerce de détail
Moyenne de conversion numérique
Coûts d’exploitation élevés optimisés
VISION DE NOUVELLE PHASE
Après 18 ans de développement, PVOIL est confrontée à une période importante où le marché mondial de l'énergie évolue plus rapidement que jamais.
S'il met en œuvre avec succès sa stratégie de croissance à deux chiffres, d'innovation en matière de gestion et de transformation numérique approfondie, PVOIL pourra continuer à renforcer sa position en tant que l'une des principales entreprises énergétiques du Vietnam au cours de la prochaine décennie.
La grande question qui intéresse beaucoup de gens à l’heure actuelle est de savoir si les entreprises pétrolières traditionnelles peuvent se transformer assez rapidement pour s’adapter à l’ère numérique et énergétique.Énergie verte ou pas, ou sera-t-elle laissée pour compte dans la nouvelle course de l’industrie énergétique mondiale ?
#PVOIL #Petrovietnam #NangLuong #XangDau #ChuyenDoiSo #QuanTriDoanhNghiep #KinhTeVietNam #DoanhNghiepNhaNuoc #TinNangLuong #CongNgheDauKhi
