VIDEO: Petrovietnam schrittweise Aufbau eines modernen Managementsystems mit Annäherung an OECD-Standards bis 2026
Am 14. Juli 2023 leitete der Generaldirektor des vietnamesischen Nationalen Energiekonzerns Petrovietnam, Lê Mạnh Cường, eine Arbeitssitzung mit Fachabteilungen, um die Umsetzung des Beschlusses des Verwaltungsrats (HĐTV) des Konzerns bezüglich des Plans zur Anwendung der Unternehmensführungsprinzipien der Organisation für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (OECD) bei Petrovietnam und seinen Tochtergesellschaften zu überprüfen.
Diese Veranstaltung markiert einen wichtigen Meilenstein im Transformationsprozess des führenden vietnamesischen Energiekonzerns hin zur Anwendung der fortschrittlichsten internationalen Führungsstandards.
Hintergrund und Bedeutung der Anwendung von OECD-Standards
Die Organisation für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (OECD) ist eine der angesehensten internationalen Organisationen, die Unternehmensführungsprinzipien und -standards festlegt. Die Anwendung der Führungsprinzipien der OECD hilft nicht nur, die Betriebseffizienz zu steigern, sondern erhöht auch die Transparenz, Rechenschaftspflicht und die Fähigkeit, internationale Investitionen anzuziehen.
Für Petrovietnam, den zweitgrößten Staatskonzern Vietnams, ist die Anwendung moderner Führungsstandards eine dringende Notwendigkeit im Kontext der tiefgreifenden internationalen wirtschaftlichen Integration und des globalen Trends zur Energiewende.
Details zur Arbeitssitzung am 14. Juli
Bei der Arbeitssitzung wies Generaldirektor Lê Mạnh Cường die Fachabteilungen an, den Umsetzungsfortschritt der Inhalte gemäß dem Beschluss des Verwaltungsrats des Konzerns zu überprüfen. Die Arbeitssitzung konzentrierte sich auf die folgenden Hauptpunkte:
- Bewertung des Fortschritts bei der Umsetzung des Plans zur Anwendung der Unternehmensführungsprinzipien der OECD bei Petrovietnam und seinen Tochtergesellschaften
- Identifizierung von Schwierigkeiten und Hindernissen bei der Umsetzung
- Vorschläge für Lösungen zur Beschleunigung des Fortschritts, um das Ziel der Fertigstellung im Jahr 2026 sicherzustellen
- Konkrete Aufgabenverteilung für jede Abteilung und Fachfunktion
Generaldirektor Lê Mạnh Cường betonte: "Die Anwendung der Führungsprinzipien der OECD ist nicht nur eine Anforderung im Bereich des Managements, sondern auch eine unvermeidliche Entwicklung, damit Petrovietnam nachhaltig wachsen, seine Wettbewerbsfähigkeit stärken und sich tief in die internationale Integration eingliedern kann."
Detaillierter Plan zur Umsetzung der OECD-Managementstandards
Laut dem bei der Arbeitssitzung vorgestellten Plan wird Petrovietnam die Anwendung der Führungsprinzipien der OECD in spezifischen Phasen umsetzen:
| Phase | Zeitraum | Hauptaufgaben |
|---|---|---|
| Phase 1 | 2023-2024 | Aufbau des rechtlichen Rahmens, Erstellung von Leitfäden für die Umsetzung; Schulung zur Kompetenzsteigerung des Managementteams |
| Phase 2 | 2024-2025 | Pilotumsetzung bei wichtigen Tochtergesellschaften; Überprüfung und Anpassung des Führungsrahmens |
| Phase 3 | 2025-2026 | Weitreichende Anwendung im gesamten System; Bewertung der Effektivität und Verbesserung |
Bedeutung und Auswirkungen der Anwendung moderner Managementstandards
Die erfolgreiche Anwendung der Führungsprinzipien der OECD wird sich positiv auf Petrovietnam auswirken:
- Steigerung der Managementeffizienz: Ein transparentes und effizientes Managementsystem hilft bei der Optimierung der Konzernaktivitäten, Reduzierung der Kosten und Steigerung der Arbeitsproduktivität.
- Erhöhung der Investitionsattraktivität: Die Einhaltung internationaler Führungsstandards erhöht den Ruf von Petrovietnam und zieht strategische Investoren im In- und Ausland an.
- Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit: Modernes Management hilft Petrovietnam, sich schneller an Marktänderungen anzupassen und seine Wettbewerbsfähigkeit im globalen Energiesektor zu stärken.
- Nachhaltige Entwicklung: Die Führungsprinzipien der OECD betreffen soziale und Umweltverantwortung, was dem globalen Trend nach nachhaltiger Entwicklung entspricht.
Herausforderungen und Lösungen
Bei der Umsetzung steht Petrovietnam vor zahlreichen Herausforderungen:
- Änderung des Denkens von traditionellem zu modernem Management
- Schulung zur Kompetenzsteigerung des Managementteams
- Anpassung an unterschiedliche rechtliche Vorschriften
- Gewährleistung der Konsistenz im gesamten System
Um diese Herausforderungen zu bewältigen, hat Petrovietnam einen umfassenden Schulungsplan, die Einstellung internationaler Berater und die Einrichtung von Facharbeitsgruppen zur Unterstützung der Umsetzung entwickelt.
Fazit
Die Anwendung der Unternehmensführungsprinzipien der OECD ist ein strategischer Schritt für Petrovietnam, der den Willen zur Innovation und nachhaltigen Entwicklung zeigt. Mit einem konkreten Zeitplan und dem Entschluss der Führung baut der führende vietnamesische Energiekonzern schrittweise ein modernes Managementsystem auf, das sich den internationalen Standards annähert und das Ziel der Fertigstellung bis 2026 verfolgt.
Diese Veranstaltung ist nicht nur ein wichtiger Meilenstein im Transformationsprozess von Petrovietnam, sondern auch ein Zeugnis für das Engagement Vietnams, die Managementfähigkeiten staatlicher Unternehmen zu verbessern und zur wirtschaftlich-sozialen Entwicklung des Landes beizutragen.
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